《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县国有资产服务中心

宗旨和

业务范围

根据县政府授权，依法律、法规代表县政府对县属国有企业履行出资人或授权管理人职责；负责全县行政事业单位国有资产配置、处置、产权变动、产权界定、产权纠纷调处，资产评估、资产清查、绩效管理等相关事务性工作。

住    所

岳阳县荣家湾镇

法定代表人

兰志龙

开办资金

6452（万元）

经费来源

财政补助（全额）

举办单位

岳阳县财政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

6452

6452

网上名称

无

从业人数

4

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年，国有资产服务中心在财政局的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实中央、省、市365体育博彩:加强国有资产监管的各项决策部署，紧紧围绕服务经济社会发展大局，扎实做好国有资产监督管理各项工作，取得了显著成效。现就2024年工作情况汇报如下： 一、2024年工作情况 1、持续推进“三资”管理。截止2024年12月底，已完成盘活“三资”总量26亿元,入库收益24.28亿元。其中资产方面对11宗行政事业单位闲置土地进行盘活，取得收入3.94亿元；将供销社、张谷英管理处、殡葬事务中心等单位的资产进行处置，取得收入8.34亿元；湖南岳阳洞庭湖米业有限公司，取得收入997.36万元；高新园区闲置标准化厂房租赁项目取得收入276.5万元。 2、加强监管企业国有产权管理。根据《365体育博彩:进一步加强监管企业国有产权管理有关事项的通知》文件精神，为进一步加强监管企业国有产权管理，防止国有资产流失，积极推进国有企业产权登记，填报了企业基础信息、经济行为信息以及合规性资料目录，并按要求及时出具产权登记申请。以产权登记数据为基础，综合比对财务数据、工商登记数据，及时清查核对已经登记注册的企业名单，准确摸清企业底数，对所属企业全面查实，做到横向到边、纵向到底，形成全级次企业名单。 3、认真履职，做好资产处置工作。行政事业单位处置国有资产应当严格履行审批手续，保证提交的材料的真实性、合法性、准确性；国资股在资产处置过程中对资产处置情况的统计工作，做好报表的收集、整理和归档工作。对照单位提交的资产处置申请表格及相关资料对拟处置的实物资产进行现场核实，留存图片资料，并按规定权限进行审核。相应履行完成审批手续后，选择有资质的废旧物资回收公司进行报废处置资产，并将资产处置残值变价收入上缴出具财政票据，申请单位凭残值票据及资产处置审批表核销相关资产账务。截止12月底办结行政事业单位资产报废处置43宗；涉案财务、资源处置收入2宗，补缴资源处置收入2宗，副产品公开处置8宗，行政事业单位资产处置3宗。 4、深化靠企吃企问题专项整治。根据中共岳阳县纪律检查委员会《365体育博彩:2024年深化县属国有企业靠企吃企问题专项整治的工作提示》精神，持续发力、纵深推进国企领域反腐败斗争，明确了整治重点，即违规决策、违规经营管理、违规为本人及亲友牟利、违反中央八项规定精神、违规选人用人五个方面；明确了整治范围，即所有县属国有企业及其下属企业、分支机构的工作人员，以及借调、临聘人员等；明确了整治措施，即认真学、重点查、统筹推、系统治；明确了方法步骤，即动员宣传、推进实施、总结提升。 5、深入开展国企领域风险隐患排查清理。根据《岳阳市人民政府办公室365体育博彩:深入开展金融等八大领域风险隐患排查清理的通知》精神，结合巡视巡察反馈、审计报告指出、联合监督检查、日常监管及自查自纠情况，组成了联合检查组，重点排查清理购销管理、工程承包建设、资产交易与经营、固定资产投资、投资并购、资金管理、风险管理、担保责任、资产租赁管理九个方面。结合靠企吃企问题专项整治，联合检查组已对18家国有企业进行了检查，形成16份检查报告，并下达了整改通知。 6、选拔人才提升企业竞争力。积极组织并推动国企的招聘工作，旨在为企业吸纳优秀人才，充实人才队伍，提升企业核心竞争力。2024年的招聘涉及多个领域和岗位，包括工程管理、财务管理、市场营销、行政管理等，组织招聘活动二次，共吸引了300多名求职者报名，经过层层筛选，最终录用了12名优秀人才，圆满完成了招聘计划。 7、摸底信息采集国企机构、人员情况。为全面掌握县属国有企业的机构人员状况，加强企业管理，根据县委、县政府《365体育博彩:进一步明确县属国有企业管理体制的通知》等文件要求，岳阳县财政局、中共岳阳县委机构编制委员会办公室、岳阳县人力资源和社会保障局联合发文，对县属国有企业机构、人员情况进行了摸底信息采集工作。 二、存在的问题和困难 1、资产处置难度大。部分低效资产处置过程中，因历史遗留问题、政策法规约束、市场发育不成熟、企业内部管理问题等原因，难度很大。 2、监管能力还需提升。国资中心在国有资产监督管理方面发挥着关键作用，通过一系列制度和措施确保国有资产的保值增值。已建立起涵盖财务监督、业绩考核、产权管理等多领域的监管体系，对国企的重大决策、经营活动等进行把控。然而，随着经济形势的变化和国企改革的深入推进，现有的监管能力在某些方面逐渐显露出不足。如：监管范围与深度不足、信息化水平滞后、协同监管机制不完善、监管人才队伍素质有待提高等。 3、改革任务依然艰巨。主要体现在产业结构调整复杂、公司治理体系完善困难、混合所有制改革推进阻碍、人员安置压力巨大等方面。 三、2025年工作思路 1、深化国企改革。推进改革行动、完善治理结构、健全经营机制 2、优化国有资本布局。助力产业发展、强化创新驱动、推进资源整合 3、提升国有经济运行质效。加强成本管理、强化项目监管、构建新型责任制 4、强化国资监管。完善监管制度、防范债务风险 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

不涉及绩效和受奖惩罚情况，不涉及诉讼投诉情况

接受捐赠

资助及使用 情 况

无