《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县新墙镇中心小学

宗旨和

业务范围

小学学历教育

住    所

岳阳县新墙镇

法定代表人

易星

开办资金

123（万元）

经费来源

财政补助（全额）

举办单位

岳阳县教育体育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

788.7

1008.6

网上名称

无

从业人数

60

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位根据《细则》有关规定，2024年4月11日申请变更法定代表人登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

本学年，学校的各项工作，在县教体局的正确领导下，在镇党委、政府的关心、指导下，在学校行政、全体师生的共同努力下，在各位家长和社会各界的大力支持下，取得了令人可喜的成绩。现将一学期来的工作回顾、总结如下： 一、树立良好师德师风，提高教师队伍素质。 1、加强领导班子建设，明确职责分工。学校由校长室牵头，通过开学初的行政会议 ，进一步明确学校每位行政工作职责。在日常的工作中，整个领导班子团结协作，各项工作有条不紊。同时，在工作中能充分发挥了领导班子的民主管理作用，能充分调动班子成员的工作积极性和创造性，做到既分工又合作，勤政高效，非常出色的完成了本学期的各项工作。 2、加强教师职业道德建设。本学期初，在中心校的精心组织下，全体教师在镇政府会议大厅进行教师业务培训。同时，借助教师节优秀教师表彰大会，学习周边优秀教师的先进事迹。着提高教师的政治思想素养和职业道德水平，打造互相合作、共同提升的团队精神。 二、打造德育教育特色，全面提高育人实效。 1、加强德育队伍建设，全力打造专业化的班主任队伍。学校以评选优秀班主任等活动为抓手，鼓励、促进班主任加强德育理论的学习，努力造就一支胸怀育人理想、掌握现代德育理论、富有德育实践经验的班主任队伍。同时，学校定期召开班主任会，大家共同探讨德育教育过程中好的做法及遇到的困难、困惑，同时少先队依据考核细则进行量化考核，有效提高了工作热情和班级管理的水平。 2、抓好学生常规教育和养成教育。少先队全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、两操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。同时，针对学生日常行为中存在的主要问题，通过开展“规范周”、评选文明班级等活动，使规范落实到了学生的实际行动中，取得的良好的教育效果。 三、强化教学管理工作，努力提升教学质量。 1、严格课程设置，强化教学常规细节管理。学校严格执行教育法律法规和素质教育的基本要求，按规定办理入学、转学、借读、毕业等手续。学籍管理档案齐全、规范、真实准确，且能按县教体局要求实行电子化管理。严格执行《课程计划》，开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。每个月，教导处通过“定期检查和随机检查相结合”的办法，把备课、上课、作业批改、课后辅导、教后反思等作为检查重点，并将检查结果及时反馈给教师，督促教师及时改进。同时，每周对各教研组开展的教研活动进行跟踪检查，在检查过程中，做到定时间、定地点、定人员，切实保证每位教师能深入参与活动。 2、 加强教学质量监控机制，努力提高学生的学业素养。本年度，学校在期中、期末学生学业情况检测的同时，进一步落实教育教学的过程性管理。同时，教师们能针对学生目前的学习现状和普遍存在的突出问题，在教学中加以重视并针对性地采取一些有效措施予以弥补，有效提高了学生的学业素养。 四、加强安全责任意识，提高后勤保障能力。 1、安全责任，重于泰山。学校安全办、总务处明确职责，切实抓好学校的安全保卫工作，为师生营造了一个安全、和谐的校园环境。以安全法律法规为重点，以安全常识为内容，根据不同季节、气候特点，针对本校实际，有计划、多形式开展安全隐患排查与整改，消防安全演练，安全法规、安全常识教育，落实安全责任。学校与派出所、村委会等单位相互配合、齐抓共管，既保证了学校自身的治安秩序，又对学校门口的交通安全、治安等起到了监督作用。 2、学校通过集体晨会、发告家长书等方式对学生进行各类专题安全教育。同时，学校严格执行《食品卫生法》、《学生集体用餐管理办法》，做好食品、原料的定点采购，索证索照、食品留样、食堂清洁卫生等工作，要求从事食堂服务的工作人员必须持健康证上岗，同时搞好个人卫生，不带病、带伤工作。学校还不断加强领导，建立健全食品卫生制度，严把“病从口入”关，学校还对食堂工作进行随机检查督促与指导，保证食品卫生和师生的饮食安全。 五、存在的主要问题 由于地处边远农村，学校教师流动大，教学素养良莠不齐。 六、整改措施及下一步工作思路 1、进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。 2、进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略，使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。 七、不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1、今年没有涉及绩效奖惩事项。 2、今年没有涉及诉讼投诉事项。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无