《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县月田镇中心学校

宗旨和

业务范围

初中学历教育

住    所

岳阳县月田镇

法定代表人

杨长征

开办资金

131（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

岳阳县教育体育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1210.6688

1348.0689

网上名称

无

从业人数

67

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位于2024年10月8日任免了单位行政负责人，按《细则》规定于10月15日申请办理了变更法定代表人登记

开

展

业

务

活

动

情

况

一年来，我校始终坚持以教学质量为核心，多措并举，全面提升教学质量，我们的做法是： 1、加强常规管理。 学校教导处每学期组织全体教师学习《岳阳县教学工作常规》，学校建立了行政巡课制度。教导处对全体教师的常规教学工作逐月进行检查、通报和讲评，还不定期的随机抽查，对教师的备、教、批、辅、考、研等常规工作检查并量化评分，将教师常规工作纳入绩效考评方案之中，增强了教学常规管理的科学性、实效性。中心学校实行干事联校制度，要求每学期下校听课、评课、巡课不少于20节次，参加教育教学工作会不少于2次。 2、加强备课指导。 针对教师备课中照抄现成教案或应付了事的现状，学校加强教师个人备课的指导，将个人备课与集体备课相结合，按年级、学科成立备课组（建立了学科工作微信群），每周一次集体备课，为教师搭建合作研讨、共同进步的平台。我校制定《月田镇中心学校教师电子备课暂行规定》和《课堂教学工作要求》，有效地指导和规范了教师的教育教学工作行为，从而提高了备课水平，促进了课堂教学质量，在全镇学校起到了引领作用。 3、丰富校本教研。 一是依据实际，制定《月田镇中心学校校本培训制度》，以制度约束人，强化教师的教科意识，激发教师积极参与教学研究，提升自我。 二是认真组织开展好教师过关课、示范课、竞赛课“三课”教学研究活动。开展“观课”、“议课”活动，通过同年级、同学科的合作探讨研究，提升了课堂教学质量。 三是新教师培训。为了让新教师能尽快适应学校的教育教学工作，保证学校工作的正常化运作，将新教师的上岗培训列入学校工作计划中，作为一项常规工作来抓。学校开展师徒结对“青蓝工程”帮扶，以老带新的形式对新教师进行实际的跟踪指导。学校领导、教研组深入课堂对新教师进行随堂听课，给以督促指导。最后，通过“新教师汇报课”的检测，以确定培训的效果。使刚走上工作岗位的青年教师能够很快得以成长，成为学校的中坚力量。 四是青年教师、学科骨干教师培养。全年我校教师的调动大，一些骨干教师应聘到了县城，为加快我镇青年骨干教师队伍建设，学校通过选拔和培养青年骨干教师，带动教师队伍整体素质的提高，制定了青年骨干教师的培养规划，从“教学设计”、“课件制作”、“课堂教学”三方面实施培养指导。从学校每学期期末的“青年教师展示课”反馈看，青年教师已经步入成长之路，逐渐成长。　 过去一个学年，在优质生源向城里聚集及师资流动大的情况下，我们在教育教育管理，教学质量上仍然取得了较好的成绩。我校教育教学工作在全县排名第11位，在全县竞争非常激烈的情况下，教学质量进入全县中等水平。二、存在的问题 1、学校管理还有待进一步提升品位，还存在本职工作不牢靠，亮点工作不突出，“一校一品”工程推进速度缓慢。 2、加大项目的建设引入:目前运动场看台、综合楼改造还未立项。 三、下一步工作思路 1、进一步完善学校的各项基础设施，积极向上级争取对我校教育的支持，不断完善学校的各项基础设施建设，更好地为学校的全体师生的学习、生活提供优质的教学环境。 2、加强对学校班子成员的管理水平培训，打造一支“凝聚力强、战斗力强、创新精神强”的“三强”学校行政管理队伍。 3、继续深入做好教学常规管理工作和教研工作，努力提高教学质量，力争教育教学质量在2025学年度全县评比中进入前8行列。 事业单位办企业情况：不存在开办企业情况。”

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1.今年没有涉及绩效奖惩事项； 2.今年没有涉及诉讼事项； 3.今年没有接到社会投诉。

接受捐赠

资助及使用 情 况

幸福116团队2024年月田公益活动资助18000元，岳阳县2024年关爱困难青少年活动资助2000元，共20000元。20000元都用于发放给优秀（贫困）学生。